Notre expertise en accompagnement stratégique

Une équipe dédiée à votre accompagnement stratégique !

Développement

Pourquoi choisir d’être accompagné ?

Être accompagné sur votre stratégie RH vous offre l’opportunité d’optimiser l’organisation de votre société.

Cube RH se tient à vos côtés à toutes les étapes, de la définition jusqu’au déploiement de votre plan d’action. Nous construisons avec vous une stratégie sur-mesure en fonction des constats que nous aurons tirés lors de notre diagnostic.

C’est l’occasion pour vous, votre équipe et votre entreprise de franchir un nouveau cap dans son développement !

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organisation
Plan d'action

L’audit

Pour établir une stratégie d’entreprise des plus efficace, nous recommandons la mise en place d’un audit

Il nous permet de construire votre accompagnement stratégique sur-mesure, en se basant sur des constats concrets que nous pourrons identifier plus facilement, dans le cadre de la mise en place du plan d’action.

Grâce à l’audit, nous pouvons identifier :

Avoir de la visibilité sur ces 2 orientations nous permet de mieux comprendre les axes stratégiques actuels. Nous analysons :

L’audit nous permet de dresser des caractéristiques très fidèles à votre mode d’organisation RH dans l’entreprise. Nous établissons par la suite, les préconisations dans un plan d’action.

Notre accompagnement

Cube RH accorde une grande importance à l’accompagnement, qui est une valeur centrale de nos processus.

Nous travaillons à vos côtés pour élaborer et développer votre stratégie RH de façon pérenne.

À travers notre accompagnement stratégique, nous vous donnerons des indications sur différents procédés relatifs à votre organisation comme :

Onboarding

L’accueil de nouveaux collaborateurs

Valoriser l’accueil de nouveaux collaborateurs est une étape importante et à prendre en compte dans votre stratégie RH.

Également appelé Onboarding, il nécessite une réelle préparation en amont et se poursuit tout au long de l’intégration du collaborateur.

Dans le but d’appréhender au mieux cette situation et toujours améliorer l’expérience collaborateur au sein de votre entreprise, nous vous donnerons toutes les recommandations nécessaires.

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quentin audit
Suivi des collaborateurs

Le suivi mensuel ou annuel de vos collaborateurs

Établir un suivi régulier de vos collaborateurs est un atout aussi bien pour lui, que pour votre entreprise.

Il vous permet de mieux comprendre leur bien-être, le développement, mais aussi de fixer des objectifs, d’établir des axes d’améliorations pour les deux parties…

Pour être efficace, un suivi nécessite une bonne organisation. Nous vous donnerons tous les conseils essentiels à sa mise en place et son bon déroulement.

Gestion optimale

La gestion de votre personnel

Une bonne gestion du personnel est incontournable pour le bon fonctionnement d’une entreprise.

Il s’agit d’une notion assez large qui regroupe différents concepts. Pour une organisation qui ne comporte pas de service RH, il peut s’avérer difficile de connaître l’ensemble de la notion et toutes les subtilités à mettre en place pour une gestion optimale.

Faites confiance à Cube RH pour vous éclairer sur votre gestion du personnel.

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suivi administratif cuberh
L'administratif RH

Le suivi administratif RH

Compter sur un bon suivi administratif RH relève lui aussi d’une connaissance sur le sujet.

Sans collaborateur ayant un poste dédié aux Ressources Humaines dans l’entreprise, il peut susciter de nombreuses interrogations.

Cube RH vous assistera aussi sur le suivi administratif RH pour vous donner toutes les clés pour son application dans la durée.

Plan d'action

La stratégie RH

Grâce aux orientations et points que nous aurons identifiés sur votre stratégie RH et votre organisation actuelle, nous vous proposerons un plan d’action et des conseils pour conduire une nouvelle stratégie, conforme au développement de votre structure.

Marquée par un périmètre d’action très large, nous collaborerons avec vous pour élaborer une vision à long terme.

Cube RH se tient à vos côtés durant tout l’accompagnement stratégique, de la phase de diagnostic au déploiement du plan d’action.

bureau face a face

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