Optimiser la marque employeur HDFID
Dans cette étude de cas, découvrez comment CubeRH a collaboré avec HDFID pour améliorer sa marque employeur en travaillant sur le parcours des collaborateurs, l’attraction des candidats et la gestion des départs.
La marque employeur, un concept clé dans le domaine des ressources humaines, englobe l’image, la réputation et les valeurs d’une entreprise en tant qu’employeur. Elle joue un rôle essentiel dans l’attraction et la rétention des talents. Pour illustrer l’impact significatif que peut avoir une stratégie de marque employeur bien conçue, nous allons explorer une étude de cas récente menée par notre cabinet CubeRH pour notre client HDFID, agence régionale de développement et d’innovation en Hauts-de-France.
Objectif de la mission
En novembre 2021, CubeRH a entrepris une mission passionnante avec HDFID. L’objectif principal de cette mission était de redéfinir la stratégie de marque employeur de HDFID en mettant l’accent sur trois domaines clés : le parcours collaborateurs, l’attraction des candidats potentiels et la gestion des départs de collaborateurs.
Réalisations
Pour atteindre ces objectifs ambitieux, CubeRH a mené une série d’interventions stratégiques. Tout d’abord, un audit approfondi a été réalisé, tant en interne qu’en externe, afin de comprendre le fonctionnement à date de HDFID. Cela a permis de dégager des insights précieux pour orienter la stratégie.
Ensuite, CubeRH a élaboré un Livret d’accueil complet, offrant aux nouveaux collaborateurs une immersion transparente dans la culture et les valeurs de l’entreprise. De plus, un programme de parrainage en entreprise a été mis en place pour faciliter l’intégration des nouveaux employés et renforcer leur sentiment d’appartenance.
Enfin, CubeRH a travaillé sur un processus d’onboarding collaborateur bien structuré, garantissant une transition fluide et positive pour les nouvelles recrues. En s’appuyant sur les acquis et les meilleures pratiques de l’accompagnement, ces interventions ont contribué à transformer la manière dont HDFID accueille et intègre ses collaborateurs.
Résultats obtenus
Les résultats de cette mission ont été remarquables et de grande qualité. Tout d’abord, l’équipe de communication de HDFID a gagné en autonomie et en compétence dans la gestion de la marque employeur, ce qui leur permet de maintenir et d’améliorer continuellement leur image d’employeur.
De plus, HDFID a réussi à développer une marque employeur forte, attirant ainsi un vivier de candidats talentueux et qualifiés. Le nouveau site carrière, basé sur les acquis et les bonnes pratiques de l’accompagnement de CubeRH, a grandement facilité le processus de recrutement, renforçant ainsi la présence de HDFID sur le marché du travail.
CubeRH vous accompagne dans la redéfinition de votre stratégie RH
Cette étude de cas met en évidence le succès de CubeRH dans l’accompagnement stratégique de la marque employeur chez HDFID. Si votre entreprise recherche une amélioration similaire de sa stratégie RH et de sa marque employeur, CubeRH offre un pré-audit gratuit d’une demi-heure pour vous guider sur la voie de la réussite. Avec notre expertise, nous pouvons vous aider à créer une marque employeur distinctive qui attire les meilleurs talents et renforce la réputation de votre entreprise en tant qu’employeur de choix. On prend rendez-vous ?
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